Skaidrs situācijas vērtējums
Secinājumi par auditoriju, produktu, konkurentiem un esošo mārketingu.
Visi komplekti un stratēģijaBiznesa attīstības
Biznesa attīstības
stratēģija gadam.
Atsevišķs projekts uzņēmuma vadībai un komandai: nosakām izaugsmes iespējas un pārvēršam tās praktiskā mārketinga plānā 12 mēnešiem.
no 3 500 € vienreizējs maksājums
Bez PVN. Reklāmas budžets un ārējā ražošana tiek apmaksāti atsevišķi.
Kad tas ir piemērots
Jums ir produkts un ambīcijas, bet nav kopīga attīstības plāna.
Jānosaka prioritātes un jāsadala resursi nākamajam gadam.
Vadībai un komandai vajadzīgs dokuments, pēc kura rīkoties.
Kas iekļauts stratēģijā
- Produkta, biznesa modeļa un esošā mārketinga audits
- Auditorijas, konkurentu un izaugsmes iespēju analīze
- Pozicionējums un prioritārie mārketinga kanāli
- Ceļvedis 12 mēnešiem ar posmiem un atbildīgajiem
- Trīs budžeta scenāriji un KPI sistēma
- Stratēģijas prezentācija un divas darba sesijas ar komandu
Parasti 4–6 nedēļas pēc sākotnējās informācijas saņemšanas. Ieviešanu un pastāvīgu atbalstu var vienoties atsevišķi.
Ko jūs
saņemsiet.
Ceļvedis gadam
Plāns pa mēnešiem ar prioritātēm, uzdevumiem un atbildīgajiem.
Budžets un KPI
Ieguldījumu scenāriji un rādītāji progresa novērtēšanai.
Kā sāksim
Iepazīstam jūsu biznesu, mērķus un materiālus. Pirms sākuma vienojamies par apjomu, saskaņošanu un cenu.
Veicam auditu un darba sesijas, izstrādājam stratēģiju un apspriežam to ar komandu. Nododam stratēģiju, ceļvedi un budžeta scenārijus.
Vairāk par darba procesuApspriedīsim
jūsu projektu.
Pastāstiet par savu uzņēmumu un plāniem.
Sāksim ar to, kas jums ir svarīgs.